Bei uns stehen Menschen im Mittelpunkt, die den Wandel gestalten
Wir glauben nicht an 9-to-5-Jobs, an Mikromanagement oder an monotone Arbeitstage an
denen stoisch eine To-Do-Liste abgearbeitet wird. Wir glauben an ein spannendes
Arbeitsumfeld, das Menschen angemessen herausfordert, damit sie ihr volles Potenzial
entfalten können.
Arbeit sollte von einer Mission getragen werden. Daher arbeiten wir ausschließlich mit
Menschen, die von innen motiviert sind und für ihre Sache brennen, die etwas bewegen wollen
und sich mit nichts weniger zufrieden geben, als hervorragenden Ergebnissen. Diese Menschen
bekommen von uns die Freiheit, selbst Entscheidungen zu treffen, Fehler zu machen,
kontinuierlich zu wachsen und dadurch in ihrem Bereich die besten zu werden. Auf diese Weise
entwickeln wir Macher, die unser Unternehmen gestalten - an Stelle von Verwaltern, die es
einfach nur managen.
Mit "Wir" meinen wir nicht nur die Geschäftsführer und Personalchefs, sondern jeden einzelnen
in unserem Team. Wir halten zusammen und wir wachsen zusammen. Das ist das Kernstück
eines nachhaltig erfolgreichen Unternehmens und ein Schlüsselelement unserer
Unternehmenskultur.
Unten erfährst du mehr über die sieben Punkte, die unsere Unternehmenskultur prägen.
Das soll dir dabei helfen, zu entscheiden, ob wir zusammenpassen.
2.
Wir lassen unsere Leistung für uns sprechen
Es liegt in unserer Natur, etwas nicht nur gut, sondern herausragend zu machen. Allerdings geht es dabei nicht einfach nur um das Ergebnis. Es geht darum, wie wir es erreichen. Dazu gehört, dass wir stets hinterfragen, wie wir eine Aufgabe angehen oder ob unsere Methoden und Tools auch wirklich die besten sind. Diesen Freiraum verschaffen wir uns, indem wir auf überflüssige Bürokratie verzichten und "Thinking time" zu einem essentiellen Bestandteil unserer Arbeit machen. Damit bleiben wir nicht nur agil, sondern treffen auch bessere Entscheidungen. So gewinnen wir die Zeit, um pragmatisch Alternativen zu analysieren, bevor wir sie einfach umsetzen, nur weil sie toll klingen. Das ist die Grundlage von Leistungsfähigkeit - so wie wir sie verstehen.
4.
Wir sind stolz auf unsere Kommunikationskultur
Wir legen viel Wert auf klare, direkte und ehrliche Kommunikation und sind davon überzeugt, dass Verbesserungsvorschläge produktiver als bloße Kritik sind. Dadurch entsteht Raum für freie Meinungsäußerung und gut argumentierte Ideen. Wir benennen Probleme direkt, aber ohne mit dem Finger aufeinander zu zeigen und setzen niemals Menschen mit ihren Fehlern gleich. Unsere Kommunikationskultur ist das Rückgrat unseres großartigen Teams. Sie ist die Grundlage für die tollen Beziehungen und die inspirierende Kraft, die uns zu mehr macht als die Summe unserer Teile.

5.
Extreme Ownership
Wir halten nichts von Mikromanagement, sondern bauen auf eine moderne und flache Organisationsstruktur. Deswegen trägt jeder bei Digistore24 ein hohes Maß an Eigenverantwortung für seinen Bereich. Das bedeutet, wir haben die Freiheit und die Verantwortung, uns eigene Ziele zu setzen, unsere Aufgaben zu priorisieren und zu definieren, wie wir sie erfüllen. Kurz gesagt: Wir übernehmen Verantwortung - ohne Ausreden. Jeder in unserem Team ist ein Leader in seinem Bereich - absolut zuverlässig und uneingeschränkt verantwortlich für das Ergebnis seiner Arbeit. Verantwortung zu übernehmen bedeutet nicht, um jeden Preis Fehler zu vermeiden. Es geht darum, Dinge auszutesten, auch Mal zu scheitern, daran zu wachsen und dabei sicherzustellen, dass kein Fehler zweimal passiert.

7.
Wir sind innovativ, damit unsere Kunden innovativ sein können
Wir arbeiten mit den modernsten Tools und den besten Technologien - und zwar nicht weil sie
cool sind, sondern weil wir unseren Kunden einfach das beste Produkt und den perfekten
Service bieten wollen. Sie sind es, die wir mit unserer Backstage-Arbeit begeistern wollen und
dafür tun und investieren wir in alles was nötig ist. Mehr als jedes andere Tool nutzen wir
unseren Verstand. Wir scheuen uns nicht davor, groß zu denken und Bestehendes in Frage zu
stellen. Dabei leisten wir uns bewusst "Thinking time", um Komplexität zu reduzieren und unser
Denken auf umsetzbare Ideen auszurichten. Sei es für eine App, die wir entwickeln, einen
Online-Kurs, den wir produzieren oder während wir unsere Kunden beraten.